Year | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 06.2018 | Dynamics 2010 = 100 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Number of banks | 576 | 574 | 572 | 571 | 565 | 561 | 558 | 553 | 550 | 95,5 |
Employment | 32 131 | 32 737 | 32 966 | 33 084 | 32 574 | 32 006 | 31 452 | 31 125 | ~~31,2 tys. | 96,5 |
Number of shareholders | bd. | bd. | 1 051 897 | 1 034 448 | 1 012 568 | 994 263 | 979 842 | 969 171 | 960 911 | 91,4* |
Balance sheet total (mld zł) | 70,4 | 78,4 | 85,8 | 96,5 | 100,5 | 107,9 | 120,7 | 130,2 | 131,9 | 187,4R |
Receivables from the non-financial sector (w mld zł) | 38,9 | 43,5 | 47,5 | 52,0 | 54,5 | 58,0 | 60,0 | 61,6 | 63,2 | 162,5 |
Liabilities to the non-financial sector (mld zł) | 54,0 | 60,2 | 66,5 | 76,3 | 80,0 | 86,7 | 97,1 | 105,8 | 106,5 | 197,2 |
Own funds (mld zł) | 7,0 | 7,7 | 8,7 | 9,7 | 9,9 | 10,5 | 10,9 | 11,5 | 12,1 | 172,9 |
Net financial result (mln zł) | 735,6 | 898,3 | 967,6 | 748,8 | 752,7 | 462,8 | 580,4 | 629,2 | 374,1 | - |
Solvency ratio (%) | 13,2 | 13,4 | 13,8 | 14,3 | 15,9 | 15,9 | 17,1 | 17,2 | 17,8 | - |
ROA (%) | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 0,8 | 0,8 | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,6 | - |
ROE (%) | 10,5 | 11,6 | 11,1 | 7,9 | 7,5 | 4,4 | 5,3 | 5,2 | 6,3 | - |
C/I (%) | 69,3 | 66,8 | 65,8 | 70,7 | 69,3 | 76,5 | 70,1 | 66,0 | 68,7 | - |
Credit portfolio quality indicator from the non-financial sector (%) | 5,3 | 5,8 | 6,3 | 6,4 | 5,8 | 6,1 | 7,1 | 7,5 | 7,9 | - |
Dynamics 2012 = 100